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10月16日，公司董事長、總經(jīng)理瞿東明到天津地鐵11號線項目調(diào)研。

 

瞿東明深入項目東麗一、三、六經(jīng)路車站，三-六盾構(gòu)區(qū)間施工現(xiàn)場，詳細(xì)察看了項目安全質(zhì)量管理、施工進(jìn)度、文明施工、盾構(gòu)施工等情況，對項目各項管理工作表示肯定，并與項目領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談交流。

會上，瞿東明結(jié)合項目實際情況，提出四點(diǎn)具體要求：一要認(rèn)識到安全工作的極端重要性，梳理項目安全責(zé)任體系，劃分安全責(zé)任田，責(zé)任到人，做到“三管三必須”，堅決杜絕安全事故發(fā)生；二要嚴(yán)把工程質(zhì)量，尤其要重視地下工程防水質(zhì)量；三要嚴(yán)抓軌道施工材料招標(biāo)工作，把好材料進(jìn)場驗收關(guān)；四要強(qiáng)化項目成本管控，狠抓合同管理，全面梳理、掌握合同條款，仔細(xì)研讀、吃透落實。