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為進一步強化應急管理工作，檢驗公司及項目突發(fā)事件應急預案的科學性、實用性和執(zhí)行力，積極響應全國第22個安全生產(chǎn)月“人人講安全、個個會應急”的活動主題，6月17日，公司在青島地鐵8號線支線項目舉行2023年明挖車站防汛防坍塌事故綜合應急演練活動。公司總經(jīng)理揣國新、安全總監(jiān)汪龍祥、副總經(jīng)理兼青島地鐵8號線支線項目經(jīng)理趙軻、總工程師王遠航、中國交建青島市地鐵8號線支線土建項目經(jīng)理部總經(jīng)理李彧、青島地鐵集團第三建設分公司副總經(jīng)理畢玉曉等領(lǐng)導，青島市住房和城鄉(xiāng)建設局、膠州市應急管理局、膠州市交通運輸局相關(guān)代表參加現(xiàn)場觀摩。

揣國新致開幕詞，他表示，在項目舉行2023年明挖車站防汛防坍塌事故綜合應急演練，就是要緊扣安全生產(chǎn)月主題，強化項目應急處突能力，并學習融合地方管理經(jīng)驗，致力世界一流地鐵建設，實現(xiàn)穩(wěn)中求進，打通安全生產(chǎn)最后“一公里”。他要求項目：一要將青島地鐵“1+6”發(fā)展目標，即“建設世界一流地鐵，打造一流城市投資建設運營商”的“雙一流”發(fā)展目標和“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、智慧、和諧”六大目標，與局“12345”總體發(fā)展思路相融合，在戰(zhàn)略思想、市場格局和轉(zhuǎn)型升級上實現(xiàn)互通共贏；二要將青島地鐵在班組建設上推行的“兩進三環(huán)四管五保”工作方針與局《平安班組建設指南》相融合，不斷強化作業(yè)班組標準化建設和規(guī)范化管理；三要將青島地鐵“雙控”機制建設與局風險、隱患管理相融合，共同推進信息化系統(tǒng)的開發(fā)和應用，實現(xiàn)風險前置，排查關(guān)口前移。