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公司要聞
公司召開(kāi)奮斗150天,打通安全生產(chǎn)“最后一公里”第二次推進(jìn)會(huì)暨四季度安委會(huì)(擴(kuò)大)
發(fā)布時(shí)間:2023-06-10 22:17:55
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12月17日,公司組織召開(kāi)奮斗150天,打通安全生產(chǎn)“最后一公里”第二次推進(jìn)會(huì)暨四季度安委會(huì)(擴(kuò)大)。會(huì)議總結(jié)了奮斗150天,打通安全生產(chǎn)“最后一公里”活動(dòng)開(kāi)展情況,分析了當(dāng)前的存在問(wèn)題,并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了安排部署,5個(gè)項(xiàng)目和總部5個(gè)部門(mén)作了活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)。會(huì)議由公司安全總監(jiān)汪龍祥主持。

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公司黨委書(shū)記吳孔林在講話中指出,安全管理工作要以史為鑒,要善于從過(guò)往的事件中看清問(wèn)題的本質(zhì),正確認(rèn)識(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。他結(jié)合公司實(shí)際,從五個(gè)方面就如何打通安全生產(chǎn)最后一公里談了自己的認(rèn)識(shí):一是打通安全生產(chǎn)最后一公里就是要打通上下責(zé)任體系。只要是從事管理工作都有安全職責(zé),都要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;二是打通安全生產(chǎn)最后一公里就是要打通業(yè)務(wù)管理的最后一公里。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)科學(xué)系統(tǒng)的工程,各業(yè)務(wù)部門(mén)要在提升自身業(yè)務(wù)能力上下功夫;三是打通安全生產(chǎn)最后一公里就是要打通考核的最后一公里。要建立起責(zé)任追究體系,一級(jí)抓一級(jí),避免常見(jiàn)問(wèn)題頻發(fā);四是打通安全生產(chǎn)最后一公里就是要打通宣傳教育的最后一公里。要做有溫度、貼心的安全教育,發(fā)揮安全生產(chǎn)教育應(yīng)有的作用;五是打通安全生產(chǎn)最后一公里就是要打通意志力和毅力的最后一公里。打通安全生產(chǎn)最后一公里是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,要常抓不懈,堅(jiān)持到底。

另外,他還提出了四個(gè)方面的具體要求:一要提高認(rèn)識(shí),把確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定當(dāng)著政治任務(wù)來(lái)抓。公司全體員工要團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真、全面履行各自的職責(zé),落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生;二要扎實(shí)工作,真正打通業(yè)務(wù)管理上最后一公里。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員和廣大員工一定要深刻認(rèn)識(shí),確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過(guò)程、全員上下功夫,要做到不留空檔、不留死角、不留遺憾,守好每一道關(guān)口,確保安全生產(chǎn);三要狠抓重點(diǎn),做好冬季施工安全管理各項(xiàng)工作。各項(xiàng)目要從生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全等方方面面入手,全面開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng);四要發(fā)揮作用,各級(jí)黨組織要在促落實(shí)上下真功夫。公司和項(xiàng)目?jī)杉?jí)黨組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,緊扣安全生產(chǎn)重點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)保障作用,為企業(yè)安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展保駕護(hù)航。

公司安全總監(jiān)汪龍祥總結(jié)了公司打通安全生產(chǎn)“最后一公里”的推進(jìn)情況,指出了存在的突出問(wèn)題,并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了部署:一要加強(qiáng)宣貫,轉(zhuǎn)變思想,同心協(xié)力做好安全生產(chǎn)工作。要從法律層面認(rèn)識(shí)到打通安全生產(chǎn)“最后一公里”的必要性,真正明白活動(dòng)的目的、意義、具體任務(wù);二要扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),全方位加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。要將生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、安全等業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,采用線上或線下的方式,提升隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平;三要突出重點(diǎn),狠抓難點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管控。公司層面要突出關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全管控,項(xiàng)目層面要對(duì)納入危險(xiǎn)作業(yè)范圍的作業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)管控,嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)施工許可制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)制度,防范生產(chǎn)事故;四要保持安全檢查高壓態(tài)勢(shì),自上而下推動(dòng)監(jiān)管分離。要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則進(jìn)行分工,轉(zhuǎn)變檢查方向,幫助項(xiàng)目推動(dòng)“監(jiān)管分離”。各項(xiàng)目要制定堅(jiān)實(shí)有力的措施,堅(jiān)決做到安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)、重大隱患不排除不生產(chǎn);五要用好考核獎(jiǎng)懲,促使安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落地。各項(xiàng)目要用好考核獎(jiǎng)懲,建立健全考核機(jī)制,促使全員齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作;六要抓實(shí)歲末年初安全生產(chǎn)工作。各項(xiàng)目要對(duì)當(dāng)前時(shí)期項(xiàng)目管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真分析、研判,做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式,公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)責(zé)人及協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。